Много хора още живеят по старите правила, но не могат да бъдат конкурентно способни така

С огромно удоволствие ви представям Пламен Петров!

С него сме лични приятели и с удоволствие ще споделя, че е един от най-позитивните, ерудирани и иновативно мислещи хора, които познавам. Той е сред най-известните блогъри в страната. Сайтът му www.blogatstvo.com е един от най-четени и може би един от най-обичаните интернет блогове у нас. Пламен е и едно от българските лица на световната компания за обучения iLearning Global (www.ilearningglobal.tv).

Днес разговаряме с него за смисъла на образованието, иновациите в сферата на обученията по света, бумът на личностното развитие и корпоративните тренинги, полезните модерни бизнес практики.(Димитър Божанов) 

1. В наши дни обученията стават неразривна част от всеки бизнес и дори от кариерата на всеки човек. Каква е причината за това според теб?

Времето, в което живеем е изключително динамично и „правилата на играта” вече не са това, което са били дори само преди 3-4 години. Много хора – и у нас и по света – все още живеят според старите правила, но те бързо усещат, че не могат да бъдат конкурентноспособни на другите – тези, които се адаптират по-добре към динамиката на новото време.

Да вземем, например, прословутата „криза”. (Неслучайно слагам думата в кавички, но ще обясня защо малко по-късно). В условията на криза, първото, което правят шефовете на повечето фирми е да съкратят излишните разходи. Дотук добре, само че не е никак интелигентно точно средствата за обучение и развитие на персонала да бъдат квалифицирани като „излишен разход” и рязането да започне именно от това перо на бюджета.

Това не само е доста глупав ход, но в дълъгосрочен план е истинско самоубийство за компанията.

Умните шефове и предприемачи постъпват по точно обратния начин.

Точно когато пазарът е ограничен и клиентите намаляват, най-ефективният начин да увеличиш конкуретните си предимства е като инвестираш в обучението и професионалния тренинг на персонала си. И то не само на висшия мениджърски състав, но и до последното звено в компанията – най-вече на хората, които са директната ти връзка с клиентите.

Същото важи не само за фирмите, но и в личен план. Много хора си казват нещо от рода на „Да, този курс или семинар би могъл да ми бъде полезен, но сега е криза и не мога да харча излишни пари за такива удоволствия!”. Много голяма грешка!

2. Ще ни запознаеш ли с концепцията на iLG. И би ли споделил какви са разликите между традиционната ни представа за образование и това, което предлагат компании като iLG.

iLearning Global (ILG) е онлайн система за личностно и професионално развитие от нов тип. Аз доста често я наричам „Университет на успеха” и това не е случайно. В традиционните университети съществуват прекалено много ограничения. Не можеш да си избираш какво точно да изучаваш ( в рамките на специалността, която си избрал) – друг решава не само какво, но и кога и къде. Не можеш и да си избираш преподавателите (на много хора това може да прозвучи направо абсурдно, просто защото са свикнали с традиционните представи за образование и не са и чували, че има по-добри алтернативи).

Има и още нещо – не всеки може да си позволи (независимо дали е българи или американец) да учи в Оксфорд, Станфорд или MIT, примерно – където професорите наистина са „каймакът” в своята област. И повечето се примиряват, че техните преподаватели не са чак на такова равнище...

iLearning Global променя всичко това по един наистина революционен начин. В този университет на успеха няма никакво значение кой си и откъде си – достатъчно е да имаш достъп до Интернет (обучението е почти изцяло онлайн) и да знаеш английски на едно средно ниво. (Има локални версии на системата на испански и немски, тепърва ще има и на други езици, а ние работим усърдно и по това един ден да има и българска версия).

Принципът на работа не е нов – заплащате месечен абонамент за достъп до основния модул (iLearningGlobal.TV) или комбинация с другите два допълнителни модула (Premium и EDGE) и ползвате всички информационни ресурси (виде и аудио уроци и книги в електронен формат) в който и да е от трите сайта.

Дотук – нищо ново. Уникалното в ILG са качеството и количеството на учебните материали.

„Факултетът” на този онлайн университет е съставен не от академични преподаватели, а от топ-професионалисти и световноизвестни експерти в своите области.

Там наистина е събран „каймакът” на лекторите и обучителите в най-различни сфери - не само на бизнеса, но и на личностното израстване. Към момента в ILG има над 400 преподаватели и голяма част от тези имена са непознати у нас, но е достатъчно да напишем което и да е от тези имена в Google, за да разберем за какво ниво на обучение наистина става дума.

Общото между всички тези хора е че сами са се изградили като суперпрофесионалисти и са постигнали сегашния си авторитет и престиж, прилагайки в собствения си живот, бизнес и кариеа абсолютно същите принципи и методи, на които ни учат в ILG.

Част от тези имена не са съвсем непознати и в България: Браян Трейси (който е Chief Learning Officer на ILG и с авторитета си е „главния виновник” за присъединяването към системата на голяма част от останалите големи имена), Марк Виктор Хансен (съавтор на поредицата от книги „Пилешка супа за душата”), Джон Грей (автор на поредицата „Мъжете са от Марс, жените са от Венера”), Стивън Кови (но не авторът на „7-те принципа на високоефективните хора” а неговия син, който е достоен продължител на идеите на баща си), Хайръм Смит (на български има издадена само една негова книга – „Десетте закона на успеха”, но той е автор на доста повече, а и е човекът, който заедно със Стивън Кови-баща основава компанията FranklinCovey...сигурно вече си чул, че отскоро имат представителство и в България, което е една прекрасна новина), участниците във филма „Тайната”– Боб Проктър, Денис Уейтли и Лий Брауър (тук е мястото за пореден път да ти благодаря, че направи така, че този прекрасен филм да бъде достъпен и за нас българите), Зиг Зиглар (легенда в сферата на личностното развитие), Т.Харв Екър („Мисли като милионер и ще станеш милионер”), Дон Хъдсън (съавтор на „Едноминутният предприемач”), Айвън Майснър (основател и собственик на най-голямата бизнес мрежа в света – BNI), Том Фелтенщайн („дясна ръка” на прочутия Рей Крок още от 1974 година – дългогодишен ръководител на маркетниг отдела на МакДоналдс, а след това и други големи имена в този бизнес), Чет Холмс, Дан Кларк, Алекс Мандосиян...и още много, много известни имена на хора с невероятно голям авторитет и опит.

Аз си имам и един любимец сред всички тези светила и неговото име е Бил Бартман. Неговите обучения наистина са ми може би най-интересните, но не защото е единственият милиардер измежду останалите преподаватели (повечето от тях са „само” милионери, но уроците им за бизнеса не са по-малко ценни), а защото той самият има невероятна съдба и разказва много увлекателно, с примери от живота си (как от човек, в чието семейство никой не е заършил и гимназия стига до 25-ти по богатство в САЩ, например) и това е страшно вдъхновяващо полезно.

3. Знаем, че освен за обучение, iLG дава възможност и за правене на пари. Мулти левъл практиките се наложиха много сериозно вече и онлайн, и офлайн. Каква е визията ти за така наречения афилиейт маркетинг, нетуъркинг, млм?..

Собствениците на iLearning Global в самото начало са имали възможност да тръгнат по съвсем различен път. Сайтовете на системата се посещават всеки ден от хиляди потребители от цял свят и много големи и богати компании са им предлагали да плащат немалки суми, за да бъдат рекламирани в тези сайтове.

Вместо това, компанията избира друго – да даде възможност на своите клиенти не само да ползват цялото това море от знания и да се обучават, но и да печелят и да развиват самостоятелен бизнес като промотират ILG пред своите приятели, познати и колеги.

Те наричат тази концепция „Мастърмайнд Маркетинг” и до голяма степен принципе са доста сходни с тези на т.нар. „Мрежов Маркетинг”, но са доста по-прости и директни.

Очаква се много скоро да има и нови опции – нещо подобно на афилиейт програмите – но за това все още нямам официална информация.

В България (а и не само) повечето хора имат огромни предубеждения към всички форми на МЛМ, но това е само защото не са достатъчно информирани за какво точно става дума.

Аз често казвам, че тези които мислят по стертипа „Тази книга не съм я чел – но не е хубава!” не са особено интелигентни. Умните хора първо проучват информацията и се запознават с фактите и едва тогава си съставят мнение. Глупаците имат предразсъдъци и никакви факти не могат да променят мнението или мнителността им за някой или нещо...

От години МЛМ е една много сериозна, многомилиярдна индустрия и не случайно хора от калибъра на Уорън Бъфет, примерно, се включват в този бизнес, а имена от ранга на Доналд Тръмп и Робърт Кийосаки промотират МЛМ като най-достъпната възможност за финансова грамотност и просперитет.

В това отношение аз лично имам много амбиции и една от тях е да напиша книга за това какво всъщност представлява МЛМ и защо е най-модерната форма за правене на бизнес (работя по въпроса но съм още далеч от крайния резултат).

Имам и една мечта, която не е чак толкова неосъществима – фирмите в този бранш в България да престаната да гледат една на друга като на конкуренти и да се обединят в усилията си и

българите наистина да разберат, че това е не само един модерен, но и достоен бизнес.

4. Личностното развитие присъства много силно в обученията на iLG, да не кажем, че направо доминира. Каква е причината за това според теб?

Според мен е много погрешно популярното схващане, че човек или се развива – в личностен и професионален аспект – или тъпче на едно място. Моето убеждение, е че всеки, който не се развива, всъщност деградира, върви в обратната посока, потъва...

Да бъдеш по-добър – но не от другите, а от самия себе си – е не само изискване на новото време. То е и дълг – към себе си.

За мен е и предизвикателство. А преодоляването на предизвикателствата е това, което наистина ни прави по-силни и ни движи напред и нагоре.

5. Доколко сме запознати у нас със силата, потенциала и въздействието, които една нова информация е способна да предизвика в личния и професионалния ни живот?

Ако питаш всъщност дали срещаме съпротива – да, срещаме.

У нас все още имам прекалено много предразсъдъци, прекалено много балканско мислене и негативизъм към всякакви такива „американски работи”.

Но аз в никакъв случай не съм песимист, напротив! От няколко години нещата в България се раздвижват и определено вървят в правилната посока. Може би все още пълзят, а на нас ни се иска да тичат – но и това ще стане!

Нещата, в които ти самия влагаш толкова сърце и желание – и адаптирането на „Тайната” на български език, и MASTERMIND България, и новата ти инициатива за лидери – както и други подобни формални и неформални организации (веднага се сещам примерно, за клуб „Спри и помисли” на Майк Рам, в който и аз членувам) са неопровержимо доказателство, че България е на прага на своя нов Ренесанс. Едно ново

Възраждане, което рано или късно ще ни върне там, където ни е мястото – при най-добрите, най-талантливите и най-проспериращите нации в света!

Ние, шепата хора които е занимаваме с ILG гледаме на това не само като бизнес, а по-скоро като на мисия. И то родолюбива мисия.

Всеки от нас е Independent Marketer на iLearning Global и няма никакви ограничения дали ще привлича нови клиенти от Америка, Германия, Бангладеш или която и да е друга държава по света. Но нашата цел е да развием системата тук, в България. Потенциалът й е огромен и с помощта на тези знания всеки българин наистина може да постигне чудеса, включително и за страната си...

Втора част на интервюто очаквайте утре!

Могат ли българските компании да се мерят с играчи от ранга на Fortune 500?

Какво е бъдещето на обученията в България?

Каква е реалната полза за една компания или обикновен човек от съвременните обучителни практики?

Пламен Петров накратко за себе си:

"На 39-години съм, семеен, баща на един син. Имам близо 20 години трудов стаж зад гърба си, в най-различни професии и сфери, но от самото начало си знаех, че рано или късно ще работя за себе си, а не за някой друг. Първата си фирма регистрирах на 21 години и сладостта сам да си си шеф трудно се забравя - въпреки, че съм търпял и доста шефове, които са били почти нетърпими...
От десетина години имам отново собствена фирма, чиято основна дейност - уебдизайнът - все повече ми става само хоби и странично занимание.
От около 6-7 години се занимавам с маркетинг - мрежов и онлайн - а амбициите ми са в области като книгоиздаване, интернет-портали и обучителна дейност.
Имам стара мечта да пиша книги и първата вече я почнах. С много помощ от още 14 колеги блогъри..."

Полезни връзки:

Сайт на Пламен като Independent Marketer на ILG: www.ilearningglobal.biz/biznet

Публикации по темата в блогатството на г-н Петров: www.blogatstvo.com/category/ilearning-global/

Сайтът на доктор Петър Найденов: www.peter.bogatstvo.info/bg/index.php

Статия на Пламен за колегата му и партньор в ILG Борислав Сапунов (вж. снимката по-горе - Пламен и Борислав, бел.ред.): www.blogatstvo.com/successology/teachers/borislav-sapounov/

Клуб "Спри и помисли": www.spriipomisli.com/