Време е за продължението на разговора ни с Пламен Петров. Благодаря от сърце на всички от svejo.net, които гласуваха за интервюто и на всички приятели във фейскуб, които го споделиха със своите приятели! Изглежда наистина има много позитивни и мислещи хора в България, които разбират стойността на това да се развиваш и да се учиш. (Димитър Божанов)

Първата част на интервюто можете да видите ТУК.

6. Как може да си послужи една българска компания или един обикновен българин с обучение по продажби като това на Браян Трейси например или с курс по човешки взаимоотношения като този на Джон Грей?

Всеки урок от системата ILG може да бъде адаптиран и приложен за нашите условия тук. И в бизнеса, и в живота по принцип.

В началото ние правихме класическа презентация на iLearning Global – с пространно обяснение както на самата система, така и на възможностите за бизнес с нея.

Продължаваме да провеждаме тези презентации поне веднъж месечно, но сравнително от скоро осъществихме и едно хрумване, което се оказа доста добра идея.

Започнахме да провеждаме т.нар. „демонстрационни обучения” или ILG Workshop. Всяка сряда се събираме в една неголяма зала и представяме пред нашите гости по две теми от ILG, като в началото им пускаме оригиналният видео-урок на английски език, а след това подготвяме презентация на български, с основните моменти в урока, правим и дискусия по темата, също и упражненията към съответния урок.

Решихме, че така хората ще могата да видят на живо какво представлява обучението в ILG и да преценят за себе си дали то ще им бъде от полза – преди да решат да станат абонати и да имат достъп до всички останали учебни материали.

За наше учудване, точно темите на Джон Грей за „Марс и Венера” се оказаха най-атрактивните.

Гостите ни дори започнаха да си водят и половинките на тези обучения и понякога семинарът прераства в истински купон.

Много е ценно не само да се учиш самостоятелно, но и да го правиш в среда на хора със сходно мислене и интереси!

Колкото до бизнеса, едва ли има българска фирма, която все пак да не инвестира дори и малки суми в обучението на персонала си. А iLearning Global е една много разумна алтернатива – не само като качество и ниво на обучението, но дори и като цена (дори пълният месечен достъп и до трите модула на системата е доста конкурентен в ценово отношение ако погледнем реалните цени у нас - даже и за еднодневни курсове или семинари).

7. Напоследък така нареченият „коучинг” сякаш стана доста популярен и в България. Какво е наблюдението ти?

Аз мисля, че тази тенденция тепърва ще се развива. За България това е нещо сравнително ново и все още подценено и неразбрано, но трудно можем да обърнем гръб на световните тенденции (а и не би било особено умно да го направим).

Тук искам да подчертя, че iLearning Global не е пряка конкуренция на фирмите, които също предлагат каквито и да е обучения и семинари в България.

Без ни най-малко да подценявам нивото на българките обучители и лектори – те все пак още са далеч от класата на Браян Трейси и останалите топ-професионалисти в ILG.

Но този факт може да бъде само повод за усъвършенстване и още по-големи амбиции. Всеки български лектор или преподавател може само да се възползва от всичко, което предлага ILG и така не само да си "свери часовника" с най-добрите, но и да придобие сам нови знания, умения, а не на последно място – и много нови идеи и вдъхновение за собствената си кариера като преподавател.

8. Има ли бъдеще този тип аутсорсинг у нас?

Бъдещето е такова, каквото си го направим сами.

На няколко пъти споменах, че в България сме все още буквално шепа хора, които представляваме ILG и че амбицията и мисията ни е един ден у нас да има дотатъчно много абонати, за да поискаме и локална версия на системата. Тук, обаче, има една много важна подробност.

Политиката на компанията е не просто да направи механично превод, едно към едно, на всички уроци от английски на съответния местен език. Те наистина превеждат немалка част от оригиналните уроци, но правят и нещо много по-ценно. Включват в локалната версия нови преподаватели от съответната държава, които са местните светила в своята област.

Конкретно за нас, това би означавало един ден

българските специалисти по маркетинг, продажби, коумникации, психология на успеха, предприемачество и всяка друга сфера на обучение... да застанат редом до Браян Трейси или Джон Грей и да предадат знанията си на български – за българи.

Това би било голям престиж не само за самите тях, но и за страната ни и ние наистина вярваме, че тази цел е напълно постижима.

9. Може ли българският бизнес да се мери с играчи от ранга на Fortune 500?

Трудно. Но това важи не само за българският бизнес.

По цял свят повечето фирми трудно могат да се мерят с компаниите от класацията на Fortune 500, но мога смело да заявя, че и в това отношение iLearning Global промени много статуквото.

Всеки от преподавателите в ILG е бил (а голяма част все още са) консултант точно на компаниите от този списък и от този ранг. Но не безплатно, разбира се, а срещу хонорари, които ние не сме и сънували...

Всичките тези знания и същата тази информация вече може да бъде получена директно от ILG и то на цена, която е напълно по силите дори на един български едноличен търговец.

Все още много малко собственици на фирми могат реално да оценят това неверятно предимство, а и все още голяма част от тях дори не са и чували за ILG. И аз наистина съм ти благодарен за това, че ми даваш „трибуна” и възможност да променя поне малко този факт.

10. Какво въздействие имат обученията и личностното развитие в твоя живот?

Не обичам силни думи без покритие и затова ще ти дам съвсем реален пример.

Видео-уроците в основния сайт iLearningGlobal.TV са със средна продължителност между 7 и 14 минути. Това е някъде около 1% от времето ни през деня. Едва ли има човек, който не би се съгласил

да инвестира 1% от времето и вниманието си в самия себе си и в собственото си развитие...

Но дори и само тези 15 минути дневно, дори и само по един урок от ситемата могат да доведат до огромна промяна. И огромно израстване...

Аз обикновено гледам тези клипове сутрин, докато със съпругата ми си пием сутрешното кафе вкъщи. Отначало всичко беше малко като на майтап, но бързо ни стана традиция и след това потегляме към местоработите си заредени не само с нови знания, но и нови идеи как да приложим наученото конкретно в нашя случай.

Една вечер – пак като на шега – решихме да изгледаме и нещо от секцията за личностните взаимоотношения на Джон Грей. Въпреки, че и двамата бяхме убедени, че след 11 години щастлив брак няма какво толкова ново да научим за „Марс и Венера” – оказа се, че не е точно така.

Страхотно се забавлявахме и изгледахме не един, а 4-5 урока наведнъж. И те наистина промениха отношенията ни в още по-добра посока...

11. Аз вярвам, че във всеки от нас живее по един лидер. Какво е лидерството за теб?

Това за мен е много важна тема.

Лидерството е избор. И то може би един от най-важните избори в живота ни...

Другите не могат да те определят като лидер или да те „изберат” (а още по-малко – да те назначат) за такъв – ако преди това не си взел това решение със сърцето и разума си.

За някои хора казват, че са „родени за лидери”, но това не е съвсем така. Лидерството е осъзнат избор и в никакъв случай това не е еднократен избор.

Всеки ден трябва отново и отново да избираме дали да сме лидери или само последователи – в буквално стотици ситуации, с които ни сблъсква ежедневието ни. И всяко едно от тези стотици решения определя дали все още сме лидери. До следващия ден...

Като типичен представител на зодия Овен, за мен е сравнително лесно и естествено да искам да съм лидер. Не съм нито от скромните, нито от срамежливите...

Но едва напоследък осъзнах, че да си лидер е преди всичко отговорност. А лидерите, които се ръководят само от собственото си его, са обречени да бъдат само падащи звезди с ярка, но много кратка светлина...

Правилният начин да се учиш как да бъдеш добър лидер е да изучаваш пътя на най-големите лидери. И буквално да копираш същото в собстевния си живот.

Аз го правя – не само в ILG, но и във всяка една друга сфера – и съм благодарен че Съдбата ме е дарила с най-добрите Учители.

(В личен план за мен това са доктор Петър Найденов, издателят на Робърт Кийосаки у нас и Борислав Сапунов – без който нямаше да има iLearningGlobal в България).

Възприемам дори хората, които ми причиняват негативни емоции (всъщност емоциите си ги причиняваме сами) като учители. Защото понякога по-ценните уроци са от чуждите грешки, а не само от чуждите успехи.

За собствените ми успехи – знам, че най-значимите тепърва предстоят.

Вярвам в това и просто се старая да съм добър ученик.